為提高公司骨干員工工作水平、提升工作質(zhì)量與效率、學(xué)習(xí)先進(jìn)工作管理經(jīng)驗(yàn)，大盛微電科技股份有限公司黨支部（原河南許繼工控系統(tǒng)有限公司黨支部）于紅色7月組織黨員同志和公司骨干員工到施耐德武漢工業(yè)園進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
施耐德武漢工業(yè)園是世界先進(jìn)電氣企業(yè)法國(guó)施耐德電氣公司投資建設(shè)的，位于武漢東湖高新區(qū)，包括武漢分公司、華中區(qū)域總部（含客服及技術(shù)支持中心）、華中地區(qū)分銷(xiāo)中心、低壓電氣生產(chǎn)基地等，7月11日主要參觀的是武漢分公司辦公區(qū)域及低壓電氣生產(chǎn)基地。
施耐德公司的綠色理念是“善用其效，盡享其能”，武漢分公司辦公樓淋漓盡致展現(xiàn)了這一理念。辦公樓呈“回”字形，外圈為辦公區(qū)域，內(nèi)圈為公共文印室、休息室、茶水間、母嬰室等。接待人員介紹說(shuō)：“共用的公共區(qū)域在充分發(fā)揮文印、休息等作用的基礎(chǔ)上，更節(jié)約了成本，還使溝通更便利，員工關(guān)系更融洽。”
接待人員還重點(diǎn)介紹了辦公樓的節(jié)約設(shè)施：如照明燈控制系統(tǒng)可以在房?jī)?nèi)沒(méi)有人的情況下自動(dòng)斷電，溫度可控制系統(tǒng)可以根據(jù)室內(nèi)溫度調(diào)整空調(diào)溫度，多功能會(huì)議室可根據(jù)使用要求、人員數(shù)目等進(jìn)行拆分和合并等。這樣的設(shè)計(jì)真正體現(xiàn)了施耐德公司企業(yè)文化中所說(shuō)的：“我們不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力、更要成為改變工作方式、思維方式和生活方式的新力量。”參觀后，各位同志議論紛紛，有的反思自己工作中忽略的問(wèn)題，有的贊嘆施耐德公司先進(jìn)的管理工作理念，有的討論將施耐德理念應(yīng)用于工作中的可行性。
隨后，黨員同志和公司骨干員工參觀了施耐德武漢低壓電氣生產(chǎn)基地。施耐德武漢低壓電氣生產(chǎn)基地內(nèi)正式廠房、物流分銷(xiāo)中心約2.5萬(wàn)平方米，主要生產(chǎn)面向中國(guó)市場(chǎng)的低壓電氣產(chǎn)品，平均年產(chǎn)能近10億元。走進(jìn)生產(chǎn)基地，基地接待人員首先發(fā)放了區(qū)分參觀者的安全馬甲，并在會(huì)議室對(duì)施耐德武漢低壓電氣生產(chǎn)基地及在基地內(nèi)所要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。
正式進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，工作人員先對(duì)以巨形宣傳展板的形式放在最醒目的入口處的生產(chǎn)基地的質(zhì)量方針、健康與安全方針、環(huán)境方針做了講解。
之后，工作人員沿參觀路線(xiàn)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行介紹：生產(chǎn)基地地面全覆蓋絕緣材料，用白線(xiàn)區(qū)分出各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，各生產(chǎn)區(qū)域分別做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；為精確控制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、節(jié)省人工，整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域及每條生產(chǎn)線(xiàn)都成“U”形排列，“U”形的兩個(gè)角一個(gè)是原料入口、另外一個(gè)正對(duì)物流中心入口；每條生產(chǎn)線(xiàn)都設(shè)有過(guò)程檢驗(yàn)臺(tái)和最終檢驗(yàn)臺(tái)，并設(shè)立檢驗(yàn)展板介紹檢驗(yàn)流程，深入宣傳質(zhì)量方針。回程路上，各位同志都贊嘆施耐德公司現(xiàn)金的現(xiàn)場(chǎng)管理方式和理念，認(rèn)為在質(zhì)量、安全以及“5S”管理方面有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
7月12日，黨員同志和公司骨干員工依次參觀了辛亥革命紀(jì)念館、黃鶴樓、湖北省博物館及東湖公園。
本次行程增強(qiáng)了全體同志對(duì)中國(guó)革命歷史的認(rèn)識(shí)，對(duì)華夏文明的熱愛(ài)和民族自豪感，更使同志們學(xué)習(xí)了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理理念，并在思想、理念上都有所提升。
